Programme de gestion du rendement pour les cadres supérieur
Les cadres supérieurs et leurs gestionnaires ont jusqu’au 31 décembre 2021 pour établir leurs ententes de rendement et réaliser l’examen de mi-exercice.
- Compétences clés en leadership – Informations additionnelles et outils sur le SCT et GCPedia
- Outils et ressources (SCT)
Lancement 2021-2022
- Lettre d’appel du lancement du cycle de gestion des talents – SMA (MSG, 119 Ko)
- Lettre d’appel du lancement du cycle de gestion du rendement (MSG, 105 Ko)
- Engagements des cadres supérieurs (ex) en matière de rendement et mesures de rendement connexes pour 2021-2022
- Guide SGTCS de début et mi-année 2021-2022
- Trucs pour la rédaction d’engagements et de mesures de rendement efficaces fondés sur les compétences
- Trucs à l’intention des cadres supérieurs et des gestionnaires de cadres supérieurs : Revue de mi-année
- Grille d’évaluation intégrée du rendement des cadres supérieurs
- Changer de poste ou de ministère
Fin du cycle 2020-2021
- Lettre d’appel du lancement de la fin d’exercice de la gestion du rendement et talent (MSG, 151 Ko)
- Exemples - Profil du cadre sur la Gestion du rendement et des talents (PDF, 611 Ko)
- Évaluation du rendement des cadres supérieurs - Guide à l'intention des gestionnaires de cadres supérieurs (PDF, 959 Ko)
- Instructions pour récupérer vos lettres de rémunération au rendement
- Outil de référence rapide-Évaluation de fin d’exercice (Version PDF, 550 Ko)
- Signature finale : Instructions sur comment gérer l’absence d’un employé ou d’un gestionnaire
Lancement 2020-2021
- Lettre d'appel du lancement du cycle de gestion des talents EX-01 à EX-03 (MSG, 153 Ko)
- Guide pour modifier mesures SMA - Engagement ministériel Diversité et Inclusion (DOCX, 122 Ko)
- Lettre d’appel du lancement du cycle de gestion des talents EX-04 et EX-05 (MSG, 138Ko)
- Lettre d’appel du lancement du cycle de gestion du rendement (MSG, 63Ko)
- Engagements des cadres supérieurs (ex) en matière de rendement et mesures de rendement connexes pour 2020-2021
- Guide SGTCS de début et mi-année
- Lien du module
- Trucs pour la rédaction d’engagement et de mesure de rendement efficace (PDF, 510 Ko)
- Problèmes et solutions courantes au début de l’année – SGTCS (DOCX, 513 Ko)
- Mise à jour : Gestion du rendement des cadres supérieurs (MSG, 48 Ko)
- Outil de référence no 2 - Consignation de l’information pour la revue de mi-année (PDF, 582 Ko)
- Trucs à l’intention des cadres supérieurs et des gestionnaires de cadres supérieurs – Revue de mi-année (PDF, 473 Ko)
Besoin de plus d'informations?
- FAQ – Langues officielles – Évaluation langues secondes (ELS)
- Modifications sur l'ensemble des politiques du Secrétariat du conseil du trésor visant les cadres supérieurs (MSG, 69 Ko)
- Principaux changements à la gestion du rendement et des talents de l’exercice 2018-2019 à EDSC (PDF, 1 Mo)
- Changements dans la distribution des lettres de rémunération au rendement 2018-2019 (MSG, 106 KB)
- Liste de coordonnateurs (trices) pour les cadres supérieurs dans les directions générales et régions
- Foire aux questions sur les Résultats du Programme de gestion du rendement pour les cadres supérieurs
- Notre mode de leadership
- Guide à l'intention des comités d'examen (PDF, 535 Ko)
- Guide sur l’administration du Programme de gestion du rendement pour les cadres supérieurs (PDF, 1.1 Mo)
- Directive sur le Programme de gestion du rendement (PGR) pour les cadres supérieurs - SCT
- Donner et recevoir de la rétroaction
- Gabarit d’entente de rendement du SGTCS (DOCX, 54 Ko)
- Guide de l'utilisateur (PDF, 819 Ko) pour remplir ou modifier la section des Renseignements Personnels dans le SGTCS
- Instructions à l'intention des cadres supérieurs pour soumettre un congé de direction dans PeopleSoft (DOCX, 91 Ko)
- Gestion des talents des cadres supérieurs
- Auto-identification pour la gestion des talents chez les cadres supérieurs
Rappel
Tous les EX doivent s’enregistrer et s’inscrire à l’application de la GRFP. Même si les ententes de rendement des EX ne seront pas gérées dans le cadre de l’application, ils doivent s’inscrire pour deux raisons essentielles :
- documenter et gérer les ententes de rendement de tous leurs subalternes directs, soit les employés qui ne relèvent pas directement d’eux;
- s’assurer de figurer dans le structure organisationnelle que l’application de la GRFP crée pour tous les ministères et organismes de l’APC. Cela permettra la production automatisée de rapports sur l’état et les résultats de la gestion du rendement des employés dans toute l’organisation et à l’échelle de l’APC.