Réflexion Stratégique

Cette vidéo vous aidera à comprendre les trois étapes de la réflexion stratégique : l’analyse, la décision et la mise en œuvre.

Sous-titres disponibles en français.

Durée :

5 minutes

Méthodologie :

Vidéo

ID de cours :

s/o

Dans cette courte introduction aux compétences en matière de réflexion stratégique, apprenez quatre étapes fondamentales que vous pouvez suivre pour appliquer la réflexion stratégique en milieu de travail.

Sous-titres disponibles en anglais.

Durée :

5 minutes

Méthodologie :

Vidéo

ID de cours :

s/o

Le raisonnement, c’est la capacité de trouver de l’information, de cerner et d’évaluer des solutions à un problème, de prendre des décisions ainsi que de planifier et d’organiser les tâches quotidiennes. Pour améliorer la réussite en milieu de travail, il est essentiel de posséder des capacités de raisonnement solides (p. ex., savoir comment composer avec un client difficile ou gérer votre charge de travail de manière efficace).

Utilisez cet outil d’autoévaluation en ligne pour mieux comprendre vos forces en matière de capacité de raisonnement et les domaines que vous pourriez vouloir améliorer.

Durée :

20 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

s/o

Cet outil vous donne des conseils pour vous aider à améliorer vos capacités de raisonnement en mettant l’accent sur la résolution de problèmes et la prise de décisions ainsi que sur la planification et l’organisation des tâches. Passez en revue chacun des conseils et appliquez ceux qui sont les plus pertinents par rapport à vos besoins en matière d’apprentissage.

Durée :

1 heure

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

s/o

Au moment de tirer des conclusions, vous analysez les données et les renseignements en votre possession et qui justifient la prise de décision. Dans ce cours, vous apprendrez les différentes étapes permettant d’arriver à une conclusion logique, à l’aide de questions et de diagrammes.

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

D012

Vous voulez découvrir de nouvelles façons de faire et de nouvelles idées ou fonder vos décisions sur des données concrètes? Accédez au répertoire des méthodes de recherche de GCexpérimentation. Il présente un certain nombre de méthodes d’exploration et d’expérimentation pour vous appuyer dans vos projets.

Durée :

Variable

Méthodologie :

Lecture

ID de cours :

s/o

Comprendre un problème demande de poser les bonnes questions aux bonnes personnes. Dans ce cours, vous apprendrez à déterminer les parties prenantes, à recueillir leur avis et gagner leur confiance, et à utiliser des techniques d'analyse pour découvrir la cause fondamentale d'un problème.

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

T041

La résolution de problèmes implique notamment de trouver différentes solutions. Dans ce cours, vous apprendrez à définir des états idéaux, et à concevoir et évaluer des solutions aux problèmes. Vous apprendrez également à cerner et à éviter les écueils courants de la résolution de problèmes.

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

D009

Dans cette conférence présentée par Keith Grint, professeur spécialisé en gestion et en leadership publics à la Warwick Business School, apprenez-en sur les différentes catégories de problèmes et la façon appropriée de les piloter selon plusieurs types de gestion. Cet événement a été enregistré le 1er juin 2012.

Recherchez dans le moteur de recherche de GCcampus le mot clé « Grint » pour trouver cette vidéo.

Transcription disponible en anglais et en français. Sous-titre disponibles en anglais seulement.

Durée :

1 heure

Méthodologie :

Vidéo

ID de cours :

s/o

Il est temps de prendre une décision définitive. Dans ce cours, vous apprendrez à prendre des décisions intelligentes en fonction de critères fondamentaux et de différents styles de prises de décisions. Vous apprendrez également à planifier, gérer, évaluer et marquer la mise en œuvre de la solution.

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

D007

Cet outil comprend diverses techniques de résolution de problèmes, activités et feuilles de travail qui peuvent vous aider à vous exercer et à améliorer vos compétences en matière de résolution de problèmes.

Durée :

20 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

s/o

Regardez ce trajet en autobus pour voir neuf exemples d’équipes multidisciplinaires qui ont utilisé une approche de résolution de problèmes pour proposer des solutions et élaborer un prototype conçu pour résoudre de véritables problèmes opérationnels.

Durée :

6 minutes

Méthodologie :

Vidéo

ID de cours :

s/o

René Robin, François Pernin et Daniel Crépin présentent une méthode de résolution de problèmes en sept étapes, une boîte à outils et de nombreux exemples propres aux secteurs privé et public.

Vous trouverez ce livre à votre bibliothèque préférée, ou vous pouvez vous le procurer en librairie (de 40 $ à 50 $ selon le format).

Durée :

Variable – 300 pages

Méthodologie :

Lecture

ID de cours :

s/o

Version électronique disponible :

Non

Dans ce livre, vous apprendrez à utiliser la schématisation des décisions – un processus simple mais rigoureux qui mène à la résolution efficace de problèmes – et à acquérir des compétences en matière de pensée critique et de prise de décisions en plus d’améliorer votre capacité de communiquer efficacement les décisions.

Vous trouverez ce livre à votre bibliothèque préférée, ou vous pouvez vous le procurer en librairie (de 15 $ à 30 $ selon le format).

Durée :

Variable – 100 pages

Méthodologie :

Lecture

ID de cours :

s/o

Version électronique disponible :

Oui

Équivalence :

« Handbook of Decision Making », de Paul C. Nutt et David C. Wilson.

Découvrez un large éventail d’approches théoriques et empiriques visant à comprendre les décisions organisationnelles et stratégiques. Ce guide offre une grande diversité de points de vue, de sujets et de connaissances sommatives par rapport au domaine.

Vous trouverez ce livre à votre bibliothèque préférée, ou vous pouvez vous le procurer en librairie (de 70 $ à 120 $ selon le format).

Durée :

Variable – 720 pages

Méthodologie :

Lecture

ID de cours :

s/o

Version électronique disponible :

Oui

Équivalence :

« Cartographie décisionnelle, 2e édition: Outil pratique d'aide à la décision », de Jocelyn Benoit.

Vous n’avez jamais entendu parler de la réflexion systémique? Regardez cette courte vidéo qui explique les notions de base de la réflexion systémique en langage simple.

Des sous-titres en anglais auto générés sont disponibles. La transcription est également disponible sous la vidéo. BEE Environmental Communication fournit aux apprenants un glossaire téléchargeable des termes utilisés dans la vidéo (en anglais).

Durée :

5 minutes

Méthodologie :

Vidéo

ID de cours :

s/o

Cette courte vidéo vous sensibilisera à l’importance de la réflexion systémique et de la vue d’ensemble.

Des sous-titres en français auto générés sont disponibles.

Durée :

3 minutes

Méthodologie :

Vidéo

ID de cours :

s/o

Réfléchir en adoptant une vision d'ensemble permet de dépasser le court terme et de prendre en compte la manière dont une entreprise peut réussir sur le long terme. Ce cours décrit la façon dont les concepts de la théorie des systèmes peuvent vous aider à élargir votre point de vue, à développer votre capacité à interpréter les contrastes et les incohérences, et à mieux comprendre les relations de cause à effet lorsque vous dirigez votre service. Il explique également les mesures que vous pouvez prendre pour encourager une pensée axée sur la vision d'ensemble et comment la compréhension de la chaîne de valeur de l'entreprise peut vous permettre de mener à bien la stratégie et les plans stratégiques de l'entreprise plus efficacement.

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

G028

Dans ce livre d’Arlette Yatchinovsky publié en 2012, apprenez à rapidement porter un regard global sur des problématiques complexes. Ce livre fournit une méthode et des outils solides qui soutiennent la réflexion globale et permet de développer son approche systémique dans plusieurs sphères d’intérêt et à différents niveaux de contrôle.

Vous trouverez ce livre à votre bibliothèque préférée, ou vous pouvez vous le procurer en librairie (de 30 $ à 75 $ selon le format).

Durée :

Variable – 190 pages

Méthodologie :

Lecture

ID de cours :

s/o

Version électronique disponible :

Oui

Équivalence :

“Systems Thinking for EVERYONE - the Journey from Theory to Making an Impact” par Ockie Bosch et Nam Cao Nguyen.

Dans cet ouvrage par Ockie Bosch et Nam Cao Nguyen, apprenez les rudiments de la réflexion systémique, par exemple l’intégration des intervenants, la détermination des causes profondes et l’élaboration d’une vision d’ensemble.

Vous trouverez ce livre à votre bibliothèque préférée, ou vous pouvez vous le procurer en librairie (de 10 $ à 15 $ selon le format).

Durée :

Variable – 150 pages

Méthodologie :

Lecture

ID de cours :

s/o

Version électronique disponible :

Oui

Équivalence :

« L'approche systémique: Pour gérer l'incertitude et la complexité » par Arlette Yatchinovsky. »

Vous voulez mettre en pratique vos nouvelles compétences en matière de réflexion systémique? Ce manuel, accompagné d’un DVD, présente de nombreuses activités différentes à effectuer afin de perfectionner et d’exercer votre réflexion systémique.

Vous trouverez ce livre à votre bibliothèque préférée, ou vous pouvez vous le procurer en librairie (de 15 $ à 60 $ selon le format).

Durée :

Variable – 250 pages

Méthodologie :

Lecture

ID de cours :

s/o

Version électronique disponible :

Oui

Ce cours destiné aux employés qui occupent un poste de gestion se fait de façon autonome, en ligne. Développer une culture du résultat au travail met les leaders au défi de se préoccuper de trois domaines d'importance égale : développer une stratégie avisée pour aller vers l'avenir, s'assurer que l'équipe qui les entoure est armée pour mettre en œuvre cette stratégie et créer un plan d'exécution que les individus peuvent suivre.

Ce cours est conçu pour vous aider à découvrir le rôle de responsable dans la création d’une culture du résultat, la découverte des méthodes efficaces et des approches efficaces et inefficaces s’appliquant à des situations réelles et en trouvant des solutions pour résoudre des défis face à ces situations.

Durée :

2 heures

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

X015

Il est important que tous les professionnels d'une entreprise apprennent à penser stratégiquement pour les aider à accomplir leurs tâches d'encadrement. Ce cours permet d'explorer les caractéristiques de la réflexion stratégique, ainsi que les caractéristiques d'un stratège efficace. Il explique également comment développer votre capacité à penser de façon stratégique en étant créatif, préparé à gérer la complexité, et au fait de ce qui se passe dans votre entreprise et à l'extérieur.

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

G026

Ce cours, conçu pour les directeurs et gestionnaires chevronnés, vise à créer une fonction publique inclusive qui reflète la société canadienne. Les participants sont incités à une réflexion et à des discussions sur le rôle qu’ils sont appelés à jouer pour faciliter le renouvellement continu du milieu de travail et des priorités. Ils bénéficieront d'une démarche d'apprentissage mixte qui appuie le perfectionnement des compétences clés en leadership. Cela comprend de 7 à 10 heures de travaux personnels obligatoires devant être complétés avant le commencement du cours en classe.

Durée :

15 heures

Méthodologie :

Tutoré / salle de classe

ID de cours :

P113

Renseignez-vous sur la théorie qui sous-tend la pensée économique dominante et les tendances en matière de stratégie ainsi que de modèles pratiques. Devenez un as de la stratégie présente des exemples concrets et des études de cas pour que vous puissiez passer directement de la lecture à la création de plans stratégiques globaux bien conçus.

Vous trouverez ce livre à votre bibliothèque préférée, ou vous pouvez vous le procurer en librairie (de 15 $ à 30 $ selon le format).

Durée :

Variable – 260 pages

Méthodologie :

Lecture

ID de cours :

s/o

Version électronique disponible :

Oui

Équivalence :

"Key Management Models, 3rd Edition: The 75+ Models Every Manager Needs to Know”, par Gerben Van Den Berg et Paul Pietersma.

Découvrez tous les modèles de gestion dont vous aurez besoin. Les modèles FFPM, PESTEL, Porter et autres sont présentés avec concision et clarté, vous offrant des aperçus pratiques dans un format de référence facile à utiliser.

Vous trouverez ce livre à votre bibliothèque préférée, ou vous pouvez vous le procurer en librairie (de 30 $ à 50 $ selon le format).

Durée :

Variable – 350 pages

Méthodologie :

Lecture

ID de cours :

s/o

Version électronique disponible :

Oui

Équivalence :

“Devenez un as de la stratégie” par Jean Blaise Mimbang, Christophe Speth, et Thomas Del Marmol.

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