Leadership transformationnel

Une courte vidéo qui explique le risque psychologique Reconnaissance et récompenses et qui suggère des conversations sur les façons de promouvoir un milieu de travail psychologiquement sain.

Durée :

3 minutes

Méthodologie :

Vidéo

ID de cours :

s/o

Regarger Reconnaissance et récompenses

En tant que leader, votre capacité de motivation constitue un facteur clé du succès de votre organisation.

Dans ce cours, vous découvrirez :

• Pourquoi les stratégies de motivation sont importantes dans le cadre de votre rôle de leader
• Des techniques pratiques pour renforcer la motivation des employés au sein de votre organisation

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

G022

Inscrivez-vous pour Motiver vos employés

Les organisations extrêmement performantes sont celles qui se démarquent de la concurrence, mais il est nécessaire de disposer des compétences appropriées pour favoriser ce type d'environnement.

Dans ce cours, vous découvrirez :

• Comment évaluer le potentiel de votre organisation
• L'application de méthodes de mesure de la performance à vos stratégies d'affaires

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

G016

Inscrivez-vous pour Estimer le potentiel optimal de votre entreprise en matière de performances

Avec une approche et des techniques appropriées, les chefs d'équipe peuvent créer un espace de confiance permettant à chacun de partager et d'apporter ses idées.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Les barrières personnelles à la créativité et comment les surmonter
• Les stratégies clés pour améliorer la créativité au travail
• Les techniques visant à favoriser la créativité au sein de votre équipe

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

G027

Inscrivez-vous pour Libérer la créativité des individus et des équipes

La reconnaissance constitue parfois le chaînon manquant à l'atteinte de nos objectifs. La reconnaissance vient sous bien des formes et la plus petite peut avoir le plus d'impact sur l'atteinte des buts de votre équipe.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Les défis de la reconnaissance au travail
• Des stratégies gagnantes pour l'appliquer

Durée :

1.5 hours

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

00063100

Regarder Favoriser la performance grâce à l'engagement au travail

Cette conférence aidera les gestionnaires à développer et entretenir des relations saines avec leurs employés.

Dans ce cours, vous découvrirez :

• Les bienfaits d'une relation saine pour vous, vos employés et votre équipe
• Comment promouvoir un environnement de travail sain sur le plan psychologique
• Comment maintenir votre propre santé mentale
• Comment maintenir une relation professionnelle
• Comment réagir à des problèmes en santé mentale
• Comment faire de la santé mentale un but commun de votre équipe

Durée :

90 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

10001041

Inscrivez-vous pour 10001041

Ce cours en ligne permet aux superviseurs, aux gestionnaires et aux spécialistes fonctionnels de perfectionner leur capacité de leadership au moyen du coaching.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Les concepts clés du coaching axé sur le rendement
• Des conseils et les techniques pratiques connexes.

Durée :

4 heures

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

G406

Inscrivez-vous pour Coaching axé sur l'excellence

La création d'un environnement propice à l'engagement des employés favorise une plus grande efficacité organisationnelle en période de changement. Ce cours propose une approche fondée sur la réflexion et l'expérience.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Comment analyser et à adapter votre style de leadership
• La façon dont le leadership transformationnel peut apporter des changements concrets dans votre organisation
• Une méthode d'élaboration d'un plan d'action personnel

Durée :

7.5 hours

Méthodologie :

Salle de classe – tutoré

ID de cours :

G308

Inscrivez-vous pour L'engagement des employés à l'aide du leadership transformationnel

Les gestionnaires de la fonction publique doivent apprendre les nouvelles pratiques exemplaires de gestion des personnes pour pouvoir diriger leurs équipes tout en tenant compte des employés.

Dans ce cours vous découvrirez :

• La notion de « leader au service des autres » ainsi que son application
• Des techniques de communication et des activités visant à consolider l'esprit d'équipe
• Le bon équilibre entre vos responsabilités de leader et vos obligations à l'égard du rendement

Durée :

15 hours

Méthodologie :

Salle de classe - tutoré

ID de cours :

G306

Inscrivez-vous pour Diriger: Les employés en premier

Le changement n'est pas un événement, mais un processus. Il est important de reconnaître que votre rôle consiste à soutenir le personnel pendant la transition et à supprimer les obstacles qui peuvent freiner le passage d'un processus à l'autre.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Les types de résistance et de freins au changement, et comment les surmonter
• Comment surmonter les obstacles à l'instauration du changement dans votre entreprise
• Les approches efficaces pour communiquer en matière de changement.

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

G021

Inscrivez-vous pour Accompagner votre équipe dans le changement

S'ils veulent être efficaces, les dirigeants du changement doivent suivre un processus et savoir comment impliquer les personnes pour la mise en place de ces changements.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Comment préparer le changement
• Les étapes à suivre durant le changement
• Comment diriger les individus dans ce processus

Durée :

70 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

X165

Inscrivez-vous pour Accompagner le défi du changement

Étant donné que le gouvernement opère dans un contexte de plus en plus complexe, il est essentiel que les gestionnaires possèdent les aptitudes et les compétences nécessaires pour mener à bien la transformation au sein de leur ministère.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Les raisons pour lesquelles les milieux complexes sont susceptibles au changement
• Les principes clés de la gestion du changement
• La gestion du changement sur le plan psychologique
• La responsabilité des gestionnaires de la fonction publique à l'égard de la promotion du changement

Durée :

15 hours

Méthodologie :

En salle de classe

ID du cours :

E301

Inscrivez-vous pour Gérer le changement dans des circonstances complexes – pour gestionnaires

Les Canadiens ont des attentes élevées envers le secteur privé et les ont maintenant également envers la fonction publique. Alistair Croll, entrepreneur, conférencier à Harvard et auteur à succès, discute de la façon dont les méthodes de travail du gouvernement doivent s'y adapter.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Le contexte numérique changeant qui vous entoure
• La façon dont vous pouvez changer vos méthodes de travail vers un modèle itératif
• Comment choisir les mesures de performances les plus pertinentes

Durée :

90 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID du cours :

00038872

Inscrivez-vous pour La nouvelle recette pour les projets transformationnels

Connaître vos priorités, quel que soit votre poste dans l'entreprise, signifie rester concentré sur vos objectifs. Vous devez avoir une vision globale de votre rôle afin de vous assurer que le travail de votre service est réellement lié aux objectifs stratégiques de l'entreprise.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Pourquoi il est essentiel de définir des objectifs stratégiques, opérationnels et tactiques
• Comment créer des objectifs d'unité efficaces et à les harmoniser avec les objectifs d'ensemble de l'entreprise
• Comment cerner des priorités d'action afin de rester concentré sur vos objectifs

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID du cours :

G007

Inscrivez-vous pour Harmoniser les objectifs et les impératifs des unités

Les leaders doivent s'efforcer de communiquer la vision de l'entreprise avec intégrité, en instaurant de la confiance à titre personnel et à titre de leaders.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Une introduction générale à la communication de la vision d'affaires
• Techniques et méthodes utilisées par les leaders
• L'appropriation de la vision de l'entreprise par les employés.

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID du cours :

C047

Inscrivez-vous pour Communiquer une vision aux employés

Développer une culture du résultat au travail met les leaders au défi.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Comment développer une stratégie avisée pour aller vers l'avenir
• Comment vous assurer que votre équipe est armée pour mettre en œuvre cette stratégie
• Comment créer un plan d'exécution que les employés peuvent suivre

Durée :

2 hours

Méthodologie :

Sur le web

ID du cours :

X015

Inscrivez-vous pour Avantage de Leadership

Nous entretenons tous des préjugés inconscients. Lorsque vous le reconnaissez, vous pouvez prendre les mesures nécessaires pour les surmonter et mieux soutenir la diversité au travail.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Comment reconnaître vos propres préjugés
• Comment les désamorcer pour les abandonner

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

W006

Inscrivez-vous pour Surmonter vos propres préjugés inconscients

Un leader efficace reconnaît que de bonnes politiques organisationnelles favorisent des méthodes positives permettant d'influencer les autres afin d'atteindre des objectifs.

Dans ce cours vous découvrirez :

• De nombreuses méthodes et stratégies permettant d'influencer efficacement votre équipe
• L'importance de la conscience politique
• Les aptitudes essentielles qui interviennent dans l'application d'une politique positive
• Comment mettre en pratique des méthodes d'influencer éthique

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

G020

Inscrivez-vous pour Diriger via un pouvoir d'influence positif

Les gens se sentent inspirés lorsqu'ils font confiance à leurs responsables et qu'ils sont mobilisés par des objectifs communs. Lorsque vous vous efforcez d'incarner un leadership inspirant, vous faites preuve de crédibilité et vous créez une communauté autour d'une vision partagée.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Les caractéristiques recherchées chez un responsable inspirant
• Les traits de caractère et les comportements dont vous devez faire preuve
• L'importance de messages clairs, crédibles et convaincants dans un leadership inspirant

Durée :

30 minutes

Méthodologie :

Sur le web

ID de cours :

G010

Inscrivez-vous pour Devenir un leader inspirant

Le succès des employés passe par un coaching et un leadership solide. Les dirigeants doivent soutenir une culture qui favorise le coaching et être capables à n'importe quel moment de jouer le rôle de coach.

Dans ce cours vous découvrirez :

• Comment construire une relation de coaching dynamique et dirigée

Durée :

1 hour

Méthodologie :

Sur le web

ID du cours :

X168

Inscrivez-vous pour Développer des relations de coaching efficaces

Le Mouvement québécois de la qualité (MQQ) et Gartner sont des plateformes qui ont comme objectif de soutenir les leaders dans leurs fonctions stratégiques grâce à des conseils, des résultats de recherche et des outils. EDSC a un abonnement organisationnel à ces deux plateformes qui vous permet d'accéder à une multitude d'articles, de discussions et d'événements, vous n'avez qu'à :

1. Créer un compte (DOCX, 33 Ko)
2. Cherchez dans leur catalogue les mots-clés « leadership », « engagement » et « vision ».

Veuillez noter que le Mouvement québécois de la qualité n'est disponible qu'en français et que Gartner offre des ressources principalement en anglais.

• www.gartner.com/home/feed
• www.qualite.qc.ca