Leadership transformationnel
Le leadership transformationnel consiste à être un modèle et à encourager les employés à relever, dans leur travail, de nouveaux défis qui correspondent à leurs forces. Un style transformationnel de leadership s'éloigne du style transactionnel que de nombreux dirigeants et employés ont connu.
Vous trouverez ci-dessous diverses activités d'apprentissage qui vous permettront de parfaire vos compétences en leadership transformationnel, organisées selon les thèmes suivants :
- Introduction au leadership transformationnel
- Soutenir et susciter le succès de vos employés
- Mener votre équipe à travers le changement
- Les caractéristiques d'un leader stratégique
- Les caractéristiques d'un leader inspirant
- Ressources supplémentaires
Bon nombre de ces activités d'apprentissage sont informelles, donc n'oubliez pas de vous attribuer le crédit de votre apprentissage en ajoutant manuellement l'activité à votre historique d'apprentissage (DOCX, 98 Ko) dans Saba.
Introduction au leadership transformationnel
Courtes vidéos
Leadership transformationnel (en anglais seulement)
Cette courte vidéo de MindTools vous présentera les principales caractéristiques d'un leader transformationnel, ainsi que les compétences et les capacités dont vous avez besoin pour en devenir un.
- Durée :
- 3 minutes
- Méthodologie :
- Vidéo
- ID de cours :
- s/o
Leadership transformationnel – série de 4 courtes vidéos (en français seulement)
Cette série de 4 courtes vidéos par Gilles Dufour vous présentera les principales caractéristiques d'un leader transformationnel, ainsi que les compétences et les capacités dont vous avez besoin pour en devenir un.
C'est quoi un Leader transformationnel
- Durée :
- 1 minute
- Méthodologie :
- video
- ID de cours :
- s/o
Le leadership Transformationnel 1, c'est d'abord renforcer son charisme, et cela s'apprend!
- Durée :
- 3 minutes
- Méthodologie :
- video
- ID de cours :
- s/o
Le leader transformationnel 2, développez sa capacité à se challenger et à se remettre en cause!
- Durée :
- 4 minutes
- Méthodologie :
- video
- ID de cours :
- s/o
Le leadership Transformationnel 3, c'est renforcer sa bienveillance
- Durée :
- 3 minutes
- Méthodologie :
- video
- ID de cours :
- s/o
Bouchées de transformation : Courtes leçons sur la transformation numérique gouvernementale
Le numérique ne se limite pas à la numérisation des services. Dans cette série, Alistair Croll aborde le sujet de la personnalisation et de la simplification qu'apporte le numérique; de la composition idéale d'une équipe d'innovation; de l'incertitude et de l'expérimentation dans les projets.
Bouchées de transformation : La simplicité est la clé
- Durée :
- 5 minutes
- Méthodologie :
- video
- ID de cours :
- 00053980
Bouchées de transformation : Bricoleur, catalyseur, concepteur et analyste
- Durée :
- 5 minutes
- Méthodologie :
- video
- ID de cours :
- 00053982
Bouchées de transformation : PPPV, l'expérimentation, et l'unique donnée qui compte
- Durée :
- 5 minutes
- Méthodologie :
- video
- ID de cours :
- 00053983
Leadership transformationnel et conscient
Plus que jamais, pour diriger efficacement, nous devons réfléchir et agir selon une perspective plus consciente et systémique.
Dans ce cours, vous découvrirez :
- La définition du leadership transformationnel et conscient
- Comment modifier vos façons de penser
- Durée :
- 90 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- 00013339
Soutenir et susciter le succès de vos employés
Reconnaissance et récompenses
Une courte vidéo qui explique le risque psychologique Reconnaissance et récompenses et qui suggère des conversations sur les façons de promouvoir un milieu de travail psychologiquement sain.
- Durée :
- 3 minutes
- Méthodologie :
- Vidéo
- ID de cours :
- s/o
Motiver vos employés
En tant que leader, votre capacité de motivation constitue un facteur clé du succès de votre organisation.
Dans ce cours, vous découvrirez :
- Pourquoi les stratégies de motivation sont importantes dans le cadre de votre rôle de leader
- Des techniques pratiques pour renforcer la motivation des employés au sein de votre organisation
- Durée :
- 30 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- G022
Estimer le potentiel optimal de votre entreprise en matière de performances
Les organisations extrêmement performantes sont celles qui se démarquent de la concurrence, mais il est nécessaire de disposer des compétences appropriées pour favoriser ce type d'environnement.
Dans ce cours, vous découvrirez :
- Comment évaluer le potentiel de votre organisation
- L'application de méthodes de mesure de la performance à vos stratégies d'affaires
- Durée :
- 30 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- G016
Inscrivez-vous pour Estimer le potentiel optimal de votre entreprise en matière de performances
Libérer la créativité des individus et des équipes
Avec une approche et des techniques appropriées, les chefs d'équipe peuvent créer un espace de confiance permettant à chacun de partager et d'apporter ses idées.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Les barrières personnelles à la créativité et comment les surmonter
- Les stratégies clés pour améliorer la créativité au travail
- Les techniques visant à favoriser la créativité au sein de votre équipe
- Durée :
- 30 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- G027
Inscrivez-vous pour Libérer la créativité des individus et des équipes
Favoriser la performance grâce à l'engagement au travail
La reconnaissance constitue parfois le chaînon manquant à l'atteinte de nos objectifs. La reconnaissance vient sous bien des formes et la plus petite peut avoir le plus d'impact sur l'atteinte des buts de votre équipe.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Les défis de la reconnaissance au travail
- Des stratégies gagnantes pour l'appliquer
- Durée :
- 1.5 hours
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- 00063100
Regarder Favoriser la performance grâce à l'engagement au travail
Santé mentale: Construire des relations significatives avec vos employés afin de promouvoir la santé psychologique
Cette conférence aidera les gestionnaires à développer et entretenir des relations saines avec leurs employés.
Dans ce cours, vous découvrirez :
- Les bienfaits d'une relation saine pour vous, vos employés et votre équipe
- Comment promouvoir un environnement de travail sain sur le plan psychologique
- Comment maintenir votre propre santé mentale
- Comment maintenir une relation professionnelle
- Comment réagir à des problèmes en santé mentale
- Comment faire de la santé mentale un but commun de votre équipe
- Durée :
- 90 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- 10001041
Coaching axé sur l'excellence
Ce cours en ligne permet aux superviseurs, aux gestionnaires et aux spécialistes fonctionnels de perfectionner leur capacité de leadership au moyen du coaching.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Les concepts clés du coaching axé sur le rendement
- Des conseils et les techniques pratiques connexes.
- Durée :
- 4 heures
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- G406
L'engagement des employés à l'aide du leadership transformationnel
La création d'un environnement propice à l'engagement des employés favorise une plus grande efficacité organisationnelle en période de changement. Ce cours propose une approche fondée sur la réflexion et l'expérience.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Comment analyser et à adapter votre style de leadership
- La façon dont le leadership transformationnel peut apporter des changements concrets dans votre organisation
- Une méthode d'élaboration d'un plan d'action personnel
- Durée :
- 7.5 hours
- Méthodologie :
- Salle de classe – tutoré
- ID de cours :
- G308
Inscrivez-vous pour L'engagement des employés à l'aide du leadership transformationnel
Diriger: Les employés en premier
Les gestionnaires de la fonction publique doivent apprendre les nouvelles pratiques exemplaires de gestion des personnes pour pouvoir diriger leurs équipes tout en tenant compte des employés.
Dans ce cours vous découvrirez :
- La notion de « leader au service des autres » ainsi que son application
- Des techniques de communication et des activités visant à consolider l'esprit d'équipe
- Le bon équilibre entre vos responsabilités de leader et vos obligations à l'égard du rendement
- Durée :
- 15 hours
- Méthodologie :
- Salle de classe - tutoré
- ID de cours :
- G306
Mener votre équipe à travers le changement
Pendant que vous en apprenez davantage sur les compétences nécessaires à un leadership transformationnel, vous voudrez peut-être aussi renforcer vos capacités en gestion du changement.
Accompagner votre équipe dans le changement
Le changement n'est pas un événement, mais un processus. Il est important de reconnaître que votre rôle consiste à soutenir le personnel pendant la transition et à supprimer les obstacles qui peuvent freiner le passage d'un processus à l'autre.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Les types de résistance et de freins au changement, et comment les surmonter
- Comment surmonter les obstacles à l'instauration du changement dans votre entreprise
- Les approches efficaces pour communiquer en matière de changement.
- Durée :
- 30 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- G021
Inscrivez-vous pour Accompagner votre équipe dans le changement
Accompagner le défi du changement
S'ils veulent être efficaces, les dirigeants du changement doivent suivre un processus et savoir comment impliquer les personnes pour la mise en place de ces changements.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Comment préparer le changement
- Les étapes à suivre durant le changement
- Comment diriger les individus dans ce processus
- Durée :
- 70 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- X165
Gérer le changement dans des circonstances complexes – pour gestionnaires
Étant donné que le gouvernement opère dans un contexte de plus en plus complexe, il est essentiel que les gestionnaires possèdent les aptitudes et les compétences nécessaires pour mener à bien la transformation au sein de leur ministère.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Les raisons pour lesquelles les milieux complexes sont susceptibles au changement
- Les principes clés de la gestion du changement
- La gestion du changement sur le plan psychologique
- La responsabilité des gestionnaires de la fonction publique à l'égard de la promotion du changement
- Durée :
- 15 hours
- Méthodologie :
- En salle de classe
- ID du cours :
- E301
Inscrivez-vous pour Gérer le changement dans des circonstances complexes – pour gestionnaires
Les caractéristiques d'un leader stratégique
Pendant que vous en apprenez davantage sur le leadership transformationnel stratégique, vous voudrez peut-être également renforcer vos capacités en réflexion stratégique ou en excellence du service.
La nouvelle recette pour les projets transformationnels: remplacer l'aversion au risque par l'apprentissage continu
Les Canadiens ont des attentes élevées envers le secteur privé et les ont maintenant également envers la fonction publique. Alistair Croll, entrepreneur, conférencier à Harvard et auteur à succès, discute de la façon dont les méthodes de travail du gouvernement doivent s'y adapter.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Le contexte numérique changeant qui vous entoure
- La façon dont vous pouvez changer vos méthodes de travail vers un modèle itératif
- Comment choisir les mesures de performances les plus pertinentes
- Durée :
- 90 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID du cours :
- 00038872
Inscrivez-vous pour La nouvelle recette pour les projets transformationnels
Harmoniser les objectifs et les impératifs des unités
Connaître vos priorités, quel que soit votre poste dans l'entreprise, signifie rester concentré sur vos objectifs. Vous devez avoir une vision globale de votre rôle afin de vous assurer que le travail de votre service est réellement lié aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Pourquoi il est essentiel de définir des objectifs stratégiques, opérationnels et tactiques
- Comment créer des objectifs d'unité efficaces et à les harmoniser avec les objectifs d'ensemble de l'entreprise
- Comment cerner des priorités d'action afin de rester concentré sur vos objectifs
- Durée :
- 30 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID du cours :
- G007
Inscrivez-vous pour Harmoniser les objectifs et les impératifs des unités
Communiquer une vision aux employés
Les leaders doivent s'efforcer de communiquer la vision de l'entreprise avec intégrité, en instaurant de la confiance à titre personnel et à titre de leaders.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Une introduction générale à la communication de la vision d'affaires
- Techniques et méthodes utilisées par les leaders
- L'appropriation de la vision de l'entreprise par les employés.
- Durée :
- 30 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID du cours :
- C047
Avantage de Leadership : Développer une culture du résultat au travail 3.0
Développer une culture du résultat au travail met les leaders au défi.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Comment développer une stratégie avisée pour aller vers l'avenir
- Comment vous assurer que votre équipe est armée pour mettre en œuvre cette stratégie
- Comment créer un plan d'exécution que les employés peuvent suivre
- Durée :
- 2 hours
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID du cours :
- X015
Les caractéristiques d'un leader inspirant
Surmonter vos propres préjugés inconscients
Nous entretenons tous des préjugés inconscients. Lorsque vous le reconnaissez, vous pouvez prendre les mesures nécessaires pour les surmonter et mieux soutenir la diversité au travail.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Comment reconnaître vos propres préjugés
- Comment les désamorcer pour les abandonner
- Durée :
- 30 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- W006
Inscrivez-vous pour Surmonter vos propres préjugés inconscients
Diriger via un pouvoir d'influence positif
Un leader efficace reconnaît que de bonnes politiques organisationnelles favorisent des méthodes positives permettant d'influencer les autres afin d'atteindre des objectifs.
Dans ce cours vous découvrirez :
- De nombreuses méthodes et stratégies permettant d'influencer efficacement votre équipe
- L'importance de la conscience politique
- Les aptitudes essentielles qui interviennent dans l'application d'une politique positive
- Comment mettre en pratique des méthodes d'influencer éthique
- Durée :
- 30 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- G020
Inscrivez-vous pour Diriger via un pouvoir d'influence positif
Devenir un leader inspirant
Les gens se sentent inspirés lorsqu'ils font confiance à leurs responsables et qu'ils sont mobilisés par des objectifs communs. Lorsque vous vous efforcez d'incarner un leadership inspirant, vous faites preuve de crédibilité et vous créez une communauté autour d'une vision partagée.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Les caractéristiques recherchées chez un responsable inspirant
- Les traits de caractère et les comportements dont vous devez faire preuve
- L'importance de messages clairs, crédibles et convaincants dans un leadership inspirant
- Durée :
- 30 minutes
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID de cours :
- G010
Développer des relations de coaching efficaces
Le succès des employés passe par un coaching et un leadership solide. Les dirigeants doivent soutenir une culture qui favorise le coaching et être capables à n'importe quel moment de jouer le rôle de coach.
Dans ce cours vous découvrirez :
- Comment construire une relation de coaching dynamique et dirigée
- Durée :
- 1 hour
- Méthodologie :
- Sur le web
- ID du cours :
- X168
Inscrivez-vous pour Développer des relations de coaching efficaces
Ressources supplémentaires
Abonnements organisationnels
Le Mouvement québécois de la qualité (MQQ) et Gartner sont des plateformes qui ont comme objectif de soutenir les leaders dans leurs fonctions stratégiques grâce à des conseils, des résultats de recherche et des outils. EDSC a un abonnement organisationnel à ces deux plateformes qui vous permet d'accéder à une multitude d'articles, de discussions et d'événements, vous n'avez qu'à :
- Créer un compte (DOCX, 33 Ko)
- Cherchez dans leur catalogue les mots-clés « leadership », « engagement » et « vision ».
Veuillez noter que le Mouvement québécois de la qualité n'est disponible qu'en français et que Gartner offre des ressources principalement en anglais.
Assurez-vous de parcourir tous les cours offerts par le Collège@EDSC sur les compétences qui soutiennent la transformation, comme la réflexion stratégique, la gestion du changement, l'excellence du service et la gestion de risques.
Si vous avez des questions au sujet de ces offres, communiquez avec votre coordonnateur de l'apprentissage (RCN) ou votre Centre d'apprentissage (régions).