L’analyse d’affaires

 

Cette vidéo présente l’analyse d’affaires en définissant ses concepts fondamentaux. Vous découvrirez les rôles, les habiletés et les termes clés de l’analyse d’affaires ainsi que les parties prenantes et les types d’exigences qu’elle sous-tend.

Sous-titres disponible en français.

Durée : 12 minutes

Méthodologie : Vidéo

ID de cours : s/o

 

Cette vidéo d’introduction décrit les principes de bases de l’analyse d’affaires qui vous permettra de mieux cibler le rôle de cette compétence au sein de votre environnement de travail.

Durée : 4 minutes

Méthodologie : Vidéo

ID de cours : s/o

 

Cet article fournit des informations sur le rôle joué par un analyste d’affaires et sur les compétences qu’il possède. Après votre lecture, vous pourrez constater la valeur ajoutée qu’un analyste d’affaires peut apporter à votre équipe.

Durée : Variable

Méthodologie : Lecture

ID de cours : s/o

 

Cet article présente le rôle d’un analyste d’affaires. Vous serez donc en mesure de mieux comprendre le travail et les tâches effectuées par ce spécialiste. De ce fait, vous pourrez établir un plan d’action plus juste auprès de vos collègues ce qui améliorera votre collaboration au sein de vos projets.

Durée : Variable

Méthodologie : Lecture

ID de cours : s/o

 

Cet article fournit des informations sur les 5 compétences clés qu'un analyste d’affaires doit posséder. Après cette lecture, vous pourrez reconnaître si vous possédez vous-mêmes ces aptitudes pour effectuer l’analyse d’affaires dans vos projets.

Durée : Variable

Méthodologie : Lecture

ID de cours : s/o

 

Cet article explore les pièges communs que les analystes d’affaires risquent de rencontrer lors de l’élaboration d’un plan d’affaires s’ils ne sont pas prudents et à l’écoute de leur environnement. Après votre lecture, vous connaitrez les meilleures pratiques pour ne pas tomber dans l’un de ces pièges.

Durée : Variable

Méthodologie : Lecture

ID de cours : s/o

 

Cet article explore les défis que les entreprises doivent surmonter pour atteindre l'excellence opérationnelle. À l’aide de cette analyse, vous serez en mesure de comparer le tout à votre environnement de travail et de cibler vos enjeux opérationnels.

Durée : Variable

Méthodologie : Lecture

ID de cours : s/o

 

Ce court article explore les processus d’affaires en sept étapes. Après votre lecture, vous saurez comment structurer et organiser votre analyse d’affaires de façon simple et efficace.

Durée : Variable

Méthodologie : Lecture

ID de cours : s/o

 

Cet article explique la méthode des cartes mentales dans le cadre de l’analyse d’affaires, ses avantages ainsi que ses usages. Après votre lecture, vous comprendrez comment les cartes mentales vous offrent une vision globale de votre projet, comment elles peuvent servir de liste de vérification et de rappel visuel tout au long de votre projet.

Durée : Variable

Méthodologie : Lecture

ID de cours : s/o

 

Cette conférence enregistrée a pour objectif de présenter de l’information aux employés d’EDSC afin de les aider à être plus réceptifs et efficaces dans la transformation des processus opérationnels.

Cette conférence traite des sujets suivants :

• Ce que les organisations et les personnes doivent faire pour intégrer l’innovation dans leurs opérations quotidiennes ;
• Comment résoudre rapidement des problèmes de plus en plus complexes liés aux processus d’affaires ;
• Comment créer et maintenir le bon environnement pour innover ;
• La culture d’innovation, en quoi cela consiste et comment pouvons-nous l’exploiter.

Durée : 1.5 hours

Méthodologie : Sur le web

ID de cours : 00014552

 

Ce cours présente les objectifs, les étapes et les éléments nécessaires à l'élaboration d'une proposition d'affaire valable. Vous apprendrez à rédiger clairement leurs énoncés, à choisir les meilleures options, à effectuer des analyses et à formuler des recommandations saines.

Durée : 15 hours

Méthodologie : Tutoré – salle de classe

ID de cours : C220

 

Ce cours fait ressortir les liens entre les éléments financiers, les indicateurs de rendement et les résultats tout en examinant également la fonction de contrôleur. Vous apprendrez comment rehausser le rendement organisationnel par l'utilisation stratégique de l'information et de l'analyse financière.

Durée : 22.5 hours

Méthodologie : Tutoré – salle de classe

ID de cours : F106

 

Ce cours présente ce qu'est un plan d'affaires, ses éléments principaux et les mesures que vous devez prendre pour le développer. Vous apprendrez également à réaliser une analyse interne et découvrirez les éléments clés examinés dans toute analyse externe ou FFPM (forces, faiblesses, possibilités, menaces).

Durée : 30 minutes

Méthodologie : Sur le web

ID de cours : C073

 

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