Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC
Le Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC vous permet d'amener votre apprentissage au-delà du curriculum de formation essentielle d'EDSC pour les gestionnaires grâce à de la formation pratique, en temps opportun, qui vous fournira les outils nécessaires pour exercer un leadership stratégique, surmonter les défis liés à la gestion et améliorer le rendement de votre équipe.
- Le Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC contient une gamme d'ateliers expérientiels, de ressources et de cours sélectionnés avec attention pour répondre aux besoins d'apprentissage des gestionnaires d'EDSC, le tout divisé en 6 thèmes.
- Les classes « Connectons! » aideront les gestionnaires à mieux transposer leurs nouvelles connaissances dans leur milieu de travail, grâce à des scénarios approuvés par des experts.
Longue description
Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC
Thèmes transversaux : Diversité et inclusion; Avenir du travail; Culture de coaching; Données et technologie; Valeurs et éthique.
- Leadership et orientation dans un contexte de changement
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Gestion du changement
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Diriger une équipe
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Planification et influence
- Établissement de relations et coaching
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Mobilisation
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Collaboration
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Coaching
- Nourrir le bien-être
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Santé mentale 101
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Santé mentale des employés
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Culture saine et sécuritaire
- Gérance financière et gestion de projet
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Délégation et systèmes – finances
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Prévisions et risques
- Bâtir son équipe
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Délégation et systèmes – RH
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Diversité du personnel
- Faciliter la performance
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Adapter pour réussir
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : EGR et outils de reconnaissance
- Cours / Ateliers / Ressources
- Classe « Connectons! » : Relations de travail
Pour plus d'information, consulter la foire aux questions.
Tous les cours sont organisés par thème; les classes « « Connectons! »! » seront lancées au cours de la prochaine année.
Présentement au banc d'essai : Leadership et orientation dans un contexte de changement
Leadership et orientation dans un contexte de changement
Inspirer et mobiliser son équipe, planifier le changement, aider les autres pendant les périodes de transformation et influencer les intervenants pour atteindre les buts communs, notamment par la négociation.
Gestion du changement
- La réalité du manager nouvellement promu (X174)
- Pérenniser le changement (X181)
- Communiquer une vision aux employés (C370)
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Gestion du changement
Diriger une équipe
- Diriger via un pouvoir d'influence positif (G233)
- Leadership éthique
- Motiver vos employés (G230)
- Accompagner votre équipe dans le changement (G021)
- Choisir et utiliser la meilleure solution (D007)
- La prise de décision éthique (vidéo)
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Diriger une équipe
Planification et influence
- Devenir un leader inspirant (G232)
- Influencer autrui grâce au bon sens politique (G018)
- Les premières étapes de la négociation (X183)
- Aller de l'avant avec la planification d'un changement (X180)
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Planification et influence
À venir dans le Parcours national d'apprentissage pour les gestionnaires d'EDSC en 2021-2022 : les classes « Connectons! »
Établissement de relations et coaching
Nouer des relations professionnelles efficaces avec les membres de l'équipe, choisir de bonnes stratégies de mobilisation et de collaboration, et améliorer ses compétences en coaching.
Mobilisation
- Apprendre à écouter
- Bâtir une culture de confiance
- Le rôle de l'attitude-coach dans nos communications
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Mobilisation
Collaboration
- Code de conduite
- Tirer parti de la résistance dans nos relations interpersonnelles
- Conversations difficiles
- Développer des relations de coaching efficaces (X168)
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Collaboration
Coaching
- Conversations courageuses
- Coaching pour un leadership efficace (D101)
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Coaching
Nourrir le bien-être
Montrer l'exemple par la promotion d'une culture du bien-être et la sensibilisation à la santé mentale, utiliser efficacement les outils et ressources d'EDSC en lien avec la santé mentale, et favoriser le bien-être au travail.
Santé mentale 101
- La santé mentale : Sensibilisation (Z041)
- Santé mentale : Une introduction au Programme d'aide aux employés
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Santé mentale 101
Santé mentale des employés
- #SantéMentaleGC : Conseils pour les gestionnaires
- La santé mentale : Signes, symptômes et solutions (Z067)
- La santé mentale : Stratégies de communications (Z087)
- Bilan de mieux-être individuel et d'équipe (gestionnaires)
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Santé mentale des employés
Culture saine et sécuritaire
- La santé mentale : Stratégies en matière de santé et de mieux-être (Z042)
- La santé mentale : Milieux de travail sains sur le plan psychologique (Z043)
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Culture saine et sécuritaire
Faciliter la performance
Encourager les employés à se surpasser en offrant de la rétroaction constructive et en soulignant leur bon travail; connaître les pratiques exemplaires pour gérer un rendement insatisfaisant avant que les problèmes ne s'amplifient; et savoir vers quelles ressources se tourner pour obtenir du soutien.
Adapter pour réussir
- Gestion des limitations fonctionnelles
- Soutenir un milieu de travail sain : Discussion de groupe sur la gestion d'enjeux exigeants dans le milieu de travail
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Adapter pour réussir
EGR et outils de reconnaissance
- Gestion du rendement pour le gouvernement du Canada (G140)
- Créer un plan de gestion des performances (G014)
- Gérer le rendement insatisfaisant (G132)
- Perfectionner vos compétences en matière de rétroaction (C013)
- Discussions de gestion du rendement difficiles
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : EGR et outils de reconnaissance
Relations de travail
- Relations de travail pour gestionnaires à EDSC
- Relations de travail dans le secteur public fédéral (G244)
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Relations de travail
Gérance financière et gestion de projet
Effectuer les tâches financières en suivant les politiques, directives et lignes directrices de la gestion financière, et utiliser les principes et stratégies de gestion de projet pour que les livrables respectent les attentes relatives à la portée, aux échéances, à la qualité et aux normes budgétaires.
Délégation et systèmes – finances
- Formation sur la délégation de pouvoirs (G110)
- Point de contrôle pour les gestionnaires sur la délégation de pouvoirs (G510)
- Validation des connaissances relatives à la délégation de pouvoirs pour les gestionnaires (C451)
- Comment effectuer des transactions liées aux congés et à la rémunération de vos employés
- Libre-service de Phénix pour gestionnaires (C602)
- Formation SAP pour les gestionnaires - Modules 1, 2 et 3
- Introduction à la gestion de projet (R200)
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Délégation et systèmes – finances
Prévision et risque
- Dépenses de voyages, d'accueil, de conférences et d'événements
- La saine gestion des fonds publics (G380)
- Cadres de contrôle de la gestion financière (F111)
- À venir : La gestion de projet au gouvernement (R280)
- Introduction à la gestion du risque (C210)
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Prévision et risque
Bâtir son équipe
Planifier et effectuer l'embauche de personnel, et appliquer les procédures et directives propres aux gestionnaires d'EDSC; s'informer sur l'équité en matière d'emploi et les avantages de la diversité et de l'inclusion dans le milieu de travail.
Délégation et systèmes - RH
- Les fondements de la dotation dans la fonction publique – Module 1 (H200)
- Les fondements de la dotation dans la fonction publique – Module 2 (H200)
- Validation des connaissances relatives au cours Les fondements de la dotation dans la fonction publique – Module 3 (H200)
- Dotation : Un outil de renouvellement de l'effectif à l'intention des gestionnaires (P901)
- Séance d'orientation pour la subdélégation en dotation à EDSC
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Délégation et systèmes - RH
Diversité du personnel
- L'équité en matière d'emploi en vertu de la Loi sur l'équité en matière d'emploi (P745)
- Votre rôle dans la diversité au travail (W004)
- Compréhension des préjugés inconscients (W005)
- Surmonter vos propres préjugés inconscients (W006)
- Dépasser les préjugés inconscients au travail (W007)
- Atténuer les biais inconscients
- Bientôt offert! Classe « Connectons! » : Diversité du personnel
Pour plus d'information sur le Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC, communiquez avec le Collège@EDSC: esdc.lsd.east.info.college-college.info.est.psa.edsc@hrsdc-rhdcc.gc.ca
Si vous avez manqué nos consultations, sachez que nous recueillons toujours de la rétroaction sur le Parcours.