Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC

Le Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC vous permet d'amener votre apprentissage au-delà du curriculum de formation essentielle d'EDSC pour les gestionnaires grâce à de la formation pratique, en temps opportun, qui vous fournira les outils nécessaires pour exercer un leadership stratégique, surmonter les défis liés à la gestion et améliorer le rendement de votre équipe.

  • Le Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC contient une gamme d'ateliers expérientiels, de ressources et de cours sélectionnés avec attention pour répondre aux besoins d'apprentissage des gestionnaires d'EDSC, le tout divisé en 6 thèmes.
  • Les classes « Connectons! » aideront les gestionnaires à mieux transposer leurs nouvelles connaissances dans leur milieu de travail, grâce à des scénarios approuvés par des experts.

Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC. longue description ci-dessous

Longue description

Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC

Thèmes transversaux : Diversité et inclusion; Avenir du travail; Culture de coaching; Données et technologie; Valeurs et éthique.

  1. Leadership et orientation dans un contexte de changement
    1. Cours / Ateliers / Ressources
    2. Classe « Connectons! » : Gestion du changement
    3. Cours / Ateliers / Ressources
    4. Classe « Connectons! » : Diriger une équipe
    5. Cours / Ateliers / Ressources
    6. Classe « Connectons! » : Planification et influence
  2. Établissement de relations et coaching
    1. Cours / Ateliers / Ressources
    2. Classe « Connectons! » : Mobilisation
    3. Cours / Ateliers / Ressources
    4. Classe « Connectons! » : Collaboration
    5. Cours / Ateliers / Ressources
    6. Classe « Connectons! » : Coaching
  3. Nourrir le bien-être
    1. Cours / Ateliers / Ressources
    2. Classe « Connectons! » : Santé mentale 101
    3. Cours / Ateliers / Ressources
    4. Classe « Connectons! » : Santé mentale des employés
    5. Cours / Ateliers / Ressources
    6. Classe « Connectons! » : Culture saine et sécuritaire
  4. Gérance financière et gestion de projet
    1. Cours / Ateliers / Ressources
    2. Classe « Connectons! » : Délégation et systèmes – finances
    3. Cours / Ateliers / Ressources
    4. Classe « Connectons! » : Prévisions et risques
  5. Bâtir son équipe
    1. Cours / Ateliers / Ressources
    2. Classe « Connectons! » :  Délégation et systèmes – RH
    3. Cours / Ateliers / Ressources
    4. Classe « Connectons! » : Diversité du personnel
  6. Faciliter la performance
    1. Cours / Ateliers / Ressources
    2. Classe « Connectons! » : Adapter pour réussir
    3. Cours / Ateliers / Ressources
    4. Classe « Connectons! » : EGR et outils de reconnaissance
    5. Cours / Ateliers / Ressources
    6. Classe « Connectons! » : Relations de travail

Pour plus d'information, consulter la foire aux questions.

Tous les cours sont organisés par thème; les classes « « Connectons! »! » seront lancées au cours de la prochaine année.

Présentement au banc d'essai : Leadership et orientation dans un contexte de changement

Leadership et orientation dans un contexte de changement

Inspirer et mobiliser son équipe, planifier le changement, aider les autres pendant les périodes de transformation et influencer les intervenants pour atteindre les buts communs, notamment par la négociation.

À venir dans le Parcours national d'apprentissage pour les gestionnaires d'EDSC en 2021-2022 : les classes « Connectons! »

Établissement de relations et coaching

Nouer des relations professionnelles efficaces avec les membres de l'équipe, choisir de bonnes stratégies de mobilisation et de collaboration, et améliorer ses compétences en coaching.

Nourrir le bien-être

Montrer l'exemple par la promotion d'une culture du bien-être et la sensibilisation à la santé mentale, utiliser efficacement les outils et ressources d'EDSC en lien avec la santé mentale, et favoriser le bien-être au travail.

Faciliter la performance

Encourager les employés à se surpasser en offrant de la rétroaction constructive et en soulignant leur bon travail; connaître les pratiques exemplaires pour gérer un rendement insatisfaisant avant que les problèmes ne s'amplifient; et savoir vers quelles ressources se tourner pour obtenir du soutien.

Gérance financière et gestion de projet

Effectuer les tâches financières en suivant les politiques, directives et lignes directrices de la gestion financière, et utiliser les principes et stratégies de gestion de projet pour que les livrables respectent les attentes relatives à la portée, aux échéances, à la qualité et aux normes budgétaires.

Bâtir son équipe

Planifier et effectuer l'embauche de personnel, et appliquer les procédures et directives propres aux gestionnaires d'EDSC; s'informer sur l'équité en matière d'emploi et les avantages de la diversité et de l'inclusion dans le milieu de travail.

 

Pour plus d'information sur le Parcours d'apprentissage national pour les gestionnaires d'EDSC, communiquez avec le Collège@EDSC: esdc.lsd.east.info.college-college.info.est.psa.edsc@hrsdc-rhdcc.gc.ca

Si vous avez manqué nos consultations, sachez que nous recueillons toujours de la rétroaction sur le Parcours.