Donner de la rétroaction

Je m'engage personnellement avec vigueur et persévérance à atteindre les objectifs de notre unité.

Mes employés peuvent faire modifier les objectifs de rendement établis pour l'unité.

J'ai établi des normes de rendement claires et précises pour mes employés.

Mes employés comprennent comment ils contribuent à l'efficacité de l'unité.

Mes employés comprennent comment l'efficacité de l'unité contribue au succès de l'organisation.

Mes employés comprennent leurs tâches et leurs responsabilités.

Je rencontre régulièrement mes employés pour examiner leur rendement.

Je donne régulièrement aux employés de la rétroaction sur la manière dont ils travaillent.

J'explique les facteurs que j'ai utilisés pour l'évaluation du rendement de mes employés.

Mes employés auraient inscrit les mêmes réponses que moi à ce questionnaire.