Qu'est-ce que l'équité en matière d'emploi ?

L'équité en matière d'emploi est synonyme de milieu de travail juste. Au Canada, personne ne devrait avoir à surmonter des obstacles en emploi du simple fait d'être une femme, une personne handicapée, un Autochtone ou un membre d'une minorité visible. Pourtant, les individus compétents faisant partie de ces groupes ont souvent été recrutés, embauchés et promus à des taux bien inférieurs à leur disponibilité sur le marché du travail. La législation fédérale sur l'équité en matière d'emploi vise à s'assurer que les membres de ces quatre groupes désignés soient traités équitablement.

Processus

L'équité en matière d'emploi est un processus ayant pour but d'éliminer les systèmes, politiques et pratiques d'emploi, les obstacles à l'emploi et aux possibilités de carrière auxquels se heurtent le plus souvent les membres des groupes désignés. Elle cherche aussi à créer un milieu de travail qui favorise une participation et une répartition optimales de tous les groupes afin que la représentation des groupes désignés soit en conformité avec leur représentation dans la main-d'œuvre qualifiée.

Principes liés à l'équité :

Les principes sous-tendant l'équité en matière d'emploi dans la fonction publique sont les suivants:

Représentation - l'institution devrait être représentative de la population qu'elle dessert à travers le Canada.
Égalité - personne ne devrait se voir refuser une chance équitable d'embauche ou de promotion pour des raisons non liées à ses compétences.
Adaptation - des mesures raisonnables devraient être adoptées sur le lieu de travail afin de tenir compte des différences chez les employés.
Justice - des mesures ou des programmes visant à aider les membres de groupes désignés sont justes et le système assure des règles du jeu équitables pour tous.

Avantages pour les gestionnaires

L'accent mis sur la diversité s'accompagne d'une prémisse selon laquelle les gestionnaires, dans le but d'améliorer le calibre de l'élaboration des politiques et de l'exécution des programmes, devraient maximiser les avantages que présente un effectif diversifié et tirer profit de l'information et des connaissances acquises par leurs employés issus de différents milieux et cultures. Par conséquent, la gestion de l'équité en matière d'emploi ainsi que de la diversité devrait jouer un rôle clé dans le cycle de planification des ressources humaines des gestionnaires.

De plus, les données démographiques de nombreuses régions (c.-à-d. les populations d'immigrants croissantes et une fonction publique vieillissante) font en sorte que les considérations entourant la diversité sont essentielles :

au succès de la planification de la relève; et
à la capacité d'amener la fonction publique fédérale à comprendre les besoins changeants du public canadien et à y répondre adéquatement.

Avantages pour les employés

Les principes qui sous-tendent l'équité en matière d'emploi se résument en fait à de saines pratiques de gestion des ressources humaines qui seront profitables à tous les employés. Il peut s'agir, entre autres choses, de modifications comme l'amélioration du milieu de travail ou de plus grandes chances de contribuer aux initiatives d'élaboration des politiques et de prestation des programmes.

Les employés qui ne se retrouvent dans aucun des quatre groupes désignés tirent souvent avantage des programmes de gestion de l'équité en matière d'emploi et de la diversité. Tout le personnel profite, par exemple, des garderies sur place, des horaires de travail souples ou du télétravail, ou reçoit du matériel ou de l'équipement de bureau amélioré.

De plus, il est important de retenir que la situation démographique de nombreuses régions (c.-à-d. les populations d'immigrants croissantes et une fonction publique vieillissante) fait en sorte que les considérations entourant la diversité sont essentielles :

au succès de la planification de la relève;
et à la capacité d'amener la fonction publique fédérale à comprendre les besoins changeants du public canadien et à y répondre adéquatement.