Aperçu du Centre d’expertise (CoE)

Le Bureau de gestion de projet d’expertise (BGPE) facilite et soutient le travail des projets en dotant le département de processus, de normes, de méthodologies, d’outils et de formations afin de permettre aux gestionnaires de projet de livrer de meilleures initiatives d’investissements de projets et de programmes.

Le BGPE fournit aussi des conseils d’experts en gestion de projets et de programmes aux gestionnaires de département et aux gestionnaires de projets par l’entremise des conseillers en gestion de projet (CGP), ou les conseillers en gestion de programme (CGPg) un rôle nouvellement créé au sein de l’équipe du Centre d’expertise.

Le rôle du CGP

Les conseillers en gestion de projet (CGP) sont disponibles pour offrir des conseils et du soutien sur les projets et les portefeuilles en ce qui concerne le processus de gestion de Pratique de gestion de projet.

Le rôle du CGP est de veiller à l’utilisation efficace des pratiques exemplaires du gouvernement en matière de gestion de projet, des lignes directrices du SCT et des normes et des cadres ministériels en gestion de projet pour le calendrier, les coûts^{Note de bas de page *}, la portée, les risques, les enjeux, les changements et la réalisation des bénéfices. Pour y arriver, ils peuvent, entre autres :

Être un spécialiste des processus, outils, systèmes et modèles servant à gérer les projets à EDSC, allant de la planification à la livraison du projet et sa clôture.
Fournir des conseils d’expert sur la gestion de projet tout au long des processus de lancement, de planification, d’exécution, de surveillance, de contrôle et de clôture des projets.
Évaluer les livrables requis afin d’appuyer l’évaluation de la complexité et des risques du projet (ECRP).
Participer à l’établissement des objectifs et de la portée du projet, à la planification, à l’approvisionnement et à la surveillance du projet.
Examiner et commenter l’élaboration des chartes, des analyses de rentabilisation, des plans de gestion de projet et des documents sur les exigences opérationnelles, et indiquer s’ils sont prêts à être présentés à des fins d’approbation.
Soutenir le développement des échéanciers de projet dans Microsoft Project Server dans la Solution d’information de gestion de projet (SIGP), au besoin.
Encadrer, guider et conseiller les membres de l’équipe de projet par des formations ou des démonstrations individuelles ou de groupe et des directives ou documents écrits, au besoin.
Appuyer les responsables des projets et les cadres supérieurs du ministère en leur fournissant de l'information sur le Processus de gestion des investissements et sur les activités des autorités de gouvernance entourant le CGPI et les comités directeurs.
Offrir leur aide pour les activités liées à la production de rapports (c.-à-d. tableau de bord, rapports trimestriels), et
Prodiguer des conseils sur les nouveaux processus opérationnels, comme la réalisation des avantages, la gestion des demandes de changement et la gestion des risques.

Rôle du CGPg

Le rôle du CGPg est d'appuyer le programme du début à la fin. Il fournit ainsi soutien et orientation pour les projets du programme ainsi que les livrables, et aide les intervenants clés dans chaque secteur d'activité durant le cycle de changement du programme.

Pour obtenir de plus amples renseignements au sujet de la gestion de programme, écrivez à NC-BGPE-EPMO-GD.

Votre CGP et l’équipe du BGPE ont hâte de continuer à travailler avec vous pour soutenir la livraison des projets et des programmes d’investissements. Malgré que notre attention soit portée à l’application des normes et meilleures pratiques en gestion de projet, nous sommes une équipe flexible dont le but principal est d’aider l’ensemble des projets du portefeuille d’EDSC à se réaliser avec succès.

Contactez-nous

Pour plus d’information, des réponses à vos questions ou pour recevoir de l’aide sur des sujets variés en gestion de projet :

Pour plus d’information, des réponses à vos questions générales ou pour recevoir de l’aide sur des sujets variés en gestion de projet : NC-BGPE-EPMO-GD

Pour communiquer avec le Conseiller en Gestion de Projet (CGP) assigné à votre direction visite : Centre d'expertise du BGPE – Soutien aux projets